在目标设定方面，优秀的领导者懂得制定明确且可实现的目标。这就如同航行中的灯塔，为团队成员指明方向。领导者要深入分析组织内外部环境，结合实际资源等情况，比如面对市场竞争激烈且资源有限时，制定出有竞争力同时也符合自身实力发展的目标。通过将大目标分解为一个个小目标，还能让团队成员更清晰自己的任务走向。
在决策环节，领导者需要有果断的决策力，同时又能权衡其中利弊。例如在企业考虑开拓新市场时，领导者不仅要看到新市场潜在的庞大客户群与盈利空间，还要考虑自身的资金投入、团队适应新环境的能力等多方面因素。而且决策过程并非完全独裁，要适当引入民主的成分，如开决策委员会等让各个部门阐述观点。
沟通与激励也是领导学方法与艺术的重要部分。有效的沟通可以让领导者的想法顺畅地传达给每个成员，同时也能让领导者更好地理解成员的需求。像运用定期的全员大会、一对一的面谈等方式。激励则是提升成员工作积极性的重要手段。无论是以物质奖励，如奖金、福利；还是精神奖励，如表彰优秀员工等，都能激发员工的干劲。
另外，团队管理上领导者要注重人才的选拔与培养。选拔人才要不拘一格，唯才是用。而培养人才则要有长期规划，提供培训机会、实践锻炼等。在处理团队冲突时，领导者居中协调，秉持公平公正的原则。例如员工间因工作安排发生矛盾时，正确地指出问题、分配任务能化解矛盾并提升团队凝聚力。如果对领导学方法与艺术还有更多问题，可以联系微信号hnstwx。
